教务处要拿出切实可行的办法积极、稳步、保质保量的推进教学准备工作，做好远程教育平台的建设工作，稳步推进课程资源库的建设，持续提供高质量网上学习课程等日常工作。
教研处要制定好学校各时期发展规划，加强与中国老年大学协会学术委员会、全国各地老年大学理论研究部门及老年教育理论研究机构的联系、交流与合作工作，做好教职工论文的指导与推送，持续跟进国家级课题研究等日常工作。
学工处要做好学员工作以及校园文化建设工作，积极筹备夕阳正红的录制工作，搞好校园宣传工作，多维度丰富校园文化生活,提高载体宣传质量,促进艺术团的高质量发展。
办公室要做好人事、财务、信息、文书、档案的常规工作，加速推动大楼手续的办理，学校全年主要工作行事表和月工作行事表编报，配合教务处完成教师录课培训等日常工作。
安全与后勤管理处要按照官方权威要求，制定开学前《防控预案》，毫不放松抓好疫情各项防控工作，在上级的领导下及时调整完善防控措施，精准到细微处、精准到每个人、精准到所有事，扎实将“严防扩散、严防暴发，确保校园安全和师生命安全”落到实处，做好物业日常工作的科学指导和管控等日常工作。
李教务长要求，要做好新时期党建工作，强化“政治立校”的办学理念，教育党员干部和学员党员干部要进一步提高政治站位，增强责任意识、担当意识、主动作为，发挥教职工党员干部和学员党员干部的示范辐射带动作用，加强学员党建工作研究，切实搞好大学党建活动工作。
期间，要持续推进“12345”工程，促进老年大学高质量发展。多种形式持之以恒的践行“政治立校”的办学理念；突出抓好“师德、师风、师能”和“提高课堂教学”两个重心；抓住三个主线“搭平台”“树典型”“展风采”；通过“科研引领、文化（信息）助力、政策激励、服务保障”四个维度推进学校高水平发展；提升“学生干部、班主任、教学系、学工处、处级以上干部”五级管理模式的时效性。积极构建“五YU(育)”体系，通过教育教学和社会活动，促进老年学员身心愉悦，健康长寿，学有所获，实现人生价值。
最后，李教务长对上半年工作进行了回顾，强调要继续把“凸显政治立校、培训人才队伍、提高教学质量，重视教育科研、规范学校管理、完善制度体系、打造学校文化、推进现代化建设、丰富网上课程、做好疫情防控”作为工作主线，要明确一个理念、形成一种文化、打造一支队伍、制定一套制度、明确一份职责、编撰一部大纲、搜集一批资源、开发一款平台、提升一级高度、完成一项使命。
